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不忘初心，逐夢開元——開元集團(tuán)召開總結(jié)表彰暨2020計(jì)劃目標(biāo)展開大會

1月13日，開元集團(tuán)召開總結(jié)表彰暨計(jì)劃目標(biāo)展開大會，會上，總經(jīng)理杜維舉作了《2019年度工作報(bào)告》，回顧了過去一年取得的成績；常務(wù)副總姚子平下達(dá)了《2020年工作要點(diǎn)》，對新一年發(fā)展進(jìn)行布局；會上還對先進(jìn)進(jìn)行了表彰，并簽訂了2020年度目標(biāo)責(zé)任書。

2019年是開元集團(tuán)改革之年，按照“顛覆、整合、重組、改革、創(chuàng)新、提效”十二字方針，實(shí)施了機(jī)構(gòu)、流程、制度、團(tuán)隊(duì)再造，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙提升；集團(tuán)改組物業(yè)團(tuán)隊(duì)，采取新措施，建立新標(biāo)準(zhǔn)，重塑物業(yè)服務(wù)品牌；集團(tuán)發(fā)揮優(yōu)勢，積極拓展合作領(lǐng)域，合作項(xiàng)目達(dá)到20個，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域規(guī)?；l(fā)展，莒南城市智慧綜合體項(xiàng)目成功落地，日照國醫(yī)壇文旅項(xiàng)目全面啟動，品牌影響力逐步擴(kuò)大。

2020年，開元集團(tuán)不負(fù)韶華，開創(chuàng)新元，明確了以集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，順應(yīng)市場發(fā)展形勢，緊抓機(jī)遇，堅(jiān)持合作發(fā)展；建立規(guī)?；\(yùn)營的管理機(jī)制，實(shí)施“五個一工程”，做好一個項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)一個營銷推廣渠道，做實(shí)一個績效考核體系，踐行一種合作的企業(yè)文化，打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；搭建大運(yùn)營管控體系，建立計(jì)劃管理、流程管理、成果管理、決策會議、項(xiàng)目評價(jià)和信息管理“七大體系”；推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成項(xiàng)目獲取、設(shè)計(jì)控制、工程管理、園林景觀和品牌文化輸入等十二個標(biāo)準(zhǔn)化模塊，重塑開元核心競爭力。

董事長李忠山在會上指出，2020年要抓住機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要繼續(xù)加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)懂經(jīng)營，會管理，有作為，能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，要用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)及業(yè)績論英雄，用品德樹威信；要全面貫徹2020年工作要點(diǎn)，把目標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處；要努力提高“四效”和“五大品牌”；要克服和糾正管理人員存在的問題，拿出提升措施，補(bǔ)齊管理短板；現(xiàn)代物業(yè)公司要以成立二十周年為契機(jī)，拿出新舉措，樹立新形象，開創(chuàng)新局面；要實(shí)施運(yùn)營、監(jiān)督兩條線，打造能干事、會干事、不出事的廉潔團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全、健康運(yùn)營。